ESF+ radionica: Timski rad – kako stvoriti pobjedničke timove

U Opatiji 16.travnja 2026.godine održana je radionica: Timski rad – kako stvoriti pobjedničke timove  i to s posebnim fokusom na temu kako stvoriti uspješne sindikalne timove kao tim sa specifičnim kolektivnim ciljevima.

Na radionici su obrađene teme:

- Uloga timskog rada u sindikalnom djelovanju 
- Razlika između formalne strukture i stvarnog timskog funkcioniranja 
- Specifičnosti sindikalnih timova (povjerenici, članovi, vodstvo) 
- Povjerenje kao ključ uspjeha u radu s članstvom 
- Uloga sindikalnog lidera u izgradnji snažnog tima 
- Faze razvoja tima u sindikalnom kontekstu (uključivanje novih članova i aktivista) 
- Komunikacija unutar sindikata (vertikalna i horizontalna) 
- Motivacija i aktivacija članova u uvjetima pritisaka i nesigurnosti 
- Kako potaknuti angažman i zadržati aktivne članove 
- Kako izgraditi učinkovit tim za kolektivno pregovaranje 
- Timski pristup u rješavanju problema na radnom mjestu 
- Najčešće pogreške u sindikalnom organiziranju i kako ih izbjeći 
- Primjeri dobre prakse iz sindikalnog djelovanja 

Stvaranje sindikalnih timova se razlikuje od drugih poslovnih timova. Sindikalni timovi usmjereni su na zaštitu i promicanje prava i interesa radnika, dok ostali timovi imaju fokus na poslovne ciljeve ili projektne zadatke.  Sindikalni timovi sudjeluju u kolektivnim pregovorima s poslodavcima, što zahtijeva specifične vještine, dok ostali timovi nemaju takvu odgovornost.
U sindikalnim timovima postoji jasna hijerarhija (članovi, povjerenici, vođe sindikata), dok su ostali timovi često organizirani bez striktne hijerarhije. Sindikalni timovi djeluju unutar šireg društvenog i političkog okvira s fokusom na socijalna prava i pitanja. Sindikalni timovi provode edukacije za članove o pravima radnika, zakonodavstvu i sindikalnim aktivnostima, ostali timovi se fokusiraju na stručne ili tehničke aspekte posla. 

Zaključak je da snažan sindikalni tim mora imati njegovati dobre međuljudske odnose, članovi tima se moraju nadopunjavati i surađivati i da je svaka uloga u timu važna i vodi prema zajedničkom uspjehu. Između članova i vodstva sindikata mora postojati povjerenje koje je ključ uspjeda, dok unutar tima mora vladati prijateljstvo i suradnja.

Upoznali smo se s Belbinovom metodom određivanja timskih uloga.

Na kraju smo se podsjetili uspješnih sindikalnih timova i kampanja u kojima su izborena povećanja plaća i zaštita radnika od otkaza.

Ovaj program sufinanciran je sredstvima Europske unije kroz ESF+ projekt Učinkoviti ljudski potencijali.